长春三热：圆满完成2025年度任务目标

2026-02-04 09:30 [电企一线] 来源于：长春三热作者：王洋冷柏松

导读：2025年，大唐吉林发电有限公司长春第三热电分公司经营业绩实现历史性跨越，圆满完成年度任务目标。该公司以两个全员机制为着力点，推动查、改、评一体的全员反违章评价与激励体系和全员诊断的吹哨人积分奖励制度双轨运行，推动安全管控由专业管理向全员共管

2025年，大唐吉林发电有限公司长春第三热电分公司经营业绩实现历史性跨越，圆满完成年度任务目标。

该公司以“两个全员”机制为着力点，推动“查、改、评”一体的“全员反违章”评价与激励体系和“全员诊断”的“吹哨人”积分奖励制度“双轨”运行，推动安全管控由“专业管理”向“全员共管”深化，圆满完成了重要时期保安全、保稳定的任务；牢固树立“以营销为龙头”的理念，构建生产经营协同联动机制，统筹电力、热力、辅助服务等多市场要素，动态优化机组运行方式，实现发电策略与市场需求的精准契合，保障综合效益最大化；秉持“共赢理念”全力攻坚玲珑轮胎工业供汽项目，工业供汽市场实现“零”的突破，培育出全新盈利增长点。该公司着力构建“长协兜底+市场增效”的燃料管控体系，通过优化煤源结构、精准把握采购发运节奏，实现了燃料成本的有效管控；大力推行“全员营销”策略，主动拓展电力市场，精准优化交易策略，全力争取高价合约，有效应对市场变化风险，夯实经营发展基本盘；积极探索“管理输出”新模式，凭借自身技术与管理优势拓展外部市场，成功培育持续盈利的“第二曲线”，实现了从“向内挖潜”到“内外并举”的效益增长新格局。

（编辑：东北亚）

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