国网锦州供电公司首个66千伏开闭站升压扩建工程全面竣工
2025-06-30 14:19 [电企一线] 来源于：国网锦州供电公司 作者：袁子恒 吴宏图
导读：6月27日，国网锦州供电公司首个66千伏开闭站升压扩建为220千伏变电站工程全面竣工。 2024年10月，辽宁省政府批准实施《锦州区域中心城市发展规划》。随着规划建设全面展开，全市用电量也将进入新的增长期。《锦州区域中心城市发展规划》全面实施也随之按下快
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6月27日，国网锦州供电公司首个66千伏开闭站升压扩建为220千伏变电站工程全面竣工。 2024年10月，辽宁省政府批准实施《锦州区域中心城市发展规划》。随着“规划”建设全面展开，全市用电量也将进入新的增长期。《锦州区域中心城市发展规划》全面实施也随之按下“快进键”。2025年，锦州市将区域中心城市建设作为经济和社会发展的总牵引，并把增强城市枢纽功能、加快构建现代化产业体系、激活现代服务业、发展壮大县域经济等多项工作作为区域中心城市建设的重要内容。 锦州滨海经济开发区作为港口经济和重点项目聚集区，在锦州区域中心城市建设过程中将发挥重要作用。为全力满足经济发展对电力需求，国网锦州供电公司在将电网发展规划主动融入区域中心城市建设大局过程中，把位于开发区的滨东66千伏开闭站升压扩建为220千伏变电站，作为赋能锦州区域中心城市建设开局之年最重要的电网工程。 滨东66千伏开闭站升压扩建工程于2024年8月开始进场建设。扩建内容主要包括新增两台18万主变，220千伏出线3回，66千伏新增出线8回，主变66侧装设4组并联电容器。 为满足连续性施工条件，锦州供电公司采用分阶段质量监检方法，最大限度满足施工连续性，推进工程建设。冬季施工前，组织各参建单位到沈送总承包的营口虎官工程现场开展定向观摩与深度交流。重点聚焦核心质量环节，学习基础工程的大体积混凝土防裂、精准预埋技术以及结构施工中的钢筋规范绑扎与支撑体系稳定性控制要点，全面提升滨东工程施工质量。 锦州供电公司强化技术管理主体责任，建立分管负责人“挂帅攻坚”机制，以落实技术标准规范、推广成熟技术应用、推进新技术研究为重点，加强工程设计、施工关键环节技术管控。围绕“三抓、三全、三分级”管理要求，全面推进主动式安全管理。通过每周召开在建工程安全分析会，运用“抓工况、抓变化、抓未知”方法，深度剖析“人机环管”因素变化，建立动态风险台账。 “我们充分借鉴以往变电站建设的管理经验，以“保安全、提质量、促进度”为主线，统筹工程“两个前期”，协调施工监理业主“三个项目部”，制定“一项目一方案”建管措施，从项目策划、依法依规建设、物资协调、力量调配、现场管控等方面入手，加强日管控、周协调、月调度，确保重点工程稳步推进。”国网锦州供电公司建设部主任张琪说。 锦州供电公司坚持严管控、强基础、抓落实，提前预控构架吊装、主变上台、高压试验三级风险作业，实现作业现场视频监控全覆盖，安全始终保持稳定局面，狠抓质量通病治理及“强条”措施执行，动态修编滨东变进度计划，逐项建立施工质量管控措施，形成“策划先行-实施优化-过程纠偏-创优后评价”的质量管控机制，确保顺利实现达标投产检查。同时统筹开展作业计划管控专项行动。通过“数据核查+现场监督”双轨机制，依托在建工程梳理表、E基建2.0系统作业票、安全监督平台等信息化手段，全面核查作业计划上报与施工进度匹配性，确保作业计划刚性执行，全面提升基建安全管控效能。 锦州供电公司推行全员参与、全过程管控、全方位覆盖的“三全”模式，落实人员安全培训、施工全流程审查及全域隐患排查。实施班组分级评估、风险分级管控、隐患分级治理的“三分级”机制，对班组按安全管理水平划分为优、中、差三级，实施差异化管理。优化风险值班体系，风险管控组依托“风险闹钟”实时跟踪高风险作业，隐患排查组采用主动式安全检查表开展全线巡查。通过定期剖析事故案例完善错题本，并纳入培训教材；结合工程实际开展应急演练，优化应急预案。 据了解，该工程投运后，锦州滨海经济开发区的输电网架更加完善，极大满足锦州港和开发区重大建设项目的用电需求，为锦州区域中心城市建设开局之年发挥重要作用。 本网通讯员：袁子恒 吴宏图 （编辑：东北亚） |
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