国网盐城供电人资室：以“兼职师”破局培训供给侧

2026-06-05 09:19 [农电广角] 来源于：盐城供电公司作者：盐文

导读：报载：最近，国网盐城供电公司人资室召开2026年度周期制兼职培训师见面会，正式启动新一届岗前培训。此次面向全省业务一线遴选出的14名周期制及3名项目制兼职培训师，全部来自电费等核心业务岗位，标志着人资室在破解培训供需错配难题上迈出关键一步，为公司

报载：最近，国网盐城供电公司人资室召开2026年度周期制兼职培训师见面会，正式启动新一届岗前培训。此次面向全省业务一线遴选出的14名周期制及3名项目制兼职培训师，全部来自电费等核心业务岗位，标志着人资室在破解培训“供需错配”难题上迈出关键一步，为公司人才队伍建设注入实战化动能。

长期以来，企业培训常面临“讲师懂教学却疏于现场”的供给侧短板，导致培训内容与一线业务存在“温差”。盐城供电人资室此次以“兼职师”为突破口，实质是将培训资源的生产端直接下沉至业务最前沿。这些来自基层的骨干，本身即是复杂业务场景的亲历者，他们带来的不是泛化的理论，而是带着现场“泥土气息”的真实案例与故障处置逻辑。这种“从战场选教官”的模式，确保了培训内容与一线痛点的同频共振，让教育培训从“大水漫灌”转向“精准滴灌”，真正回归“解决问题”的本源。

“一人一策”的培养机制，是确保兼职培训师从“业务能手”成功转型为“合格讲师”的核心保障。不同于传统的统一集训，人资室将为每位新讲师建立个性化成长档案，精准对接其专业背景与教学短板。例如，针对计量专业的讲师，侧重智能电能表故障排查的案例萃取；而客服专业的讲师，则强化服务规范与应急话术的情景模拟。这种精细化赋能，配合后续的教学任务分工，旨在实现“专业的人讲专业的课”，极大提升了培训的针对性与讲师的专业自信，避免了“通才讲师”带来的内容稀释。

此次启动会更标志着盐城供电构建“实战化培训生态”的加速。兼职培训师队伍将成为连接“课堂”与“现场”的毛细血管，推动内部知识管理从“隐性经验”走向“显性课程”。未来，依托公司的新型电力系统研创教培基地等实景资源，可进一步开发“课堂+现场”的双轨教学模式，让学员在模拟真实场景中快速提升技能。这种以兼职师为纽带的闭环，将有效激活公司内部的知识沉淀与传承活力，用一线的智慧点亮更多盐电人的成长之路，为新型电力系统建设储备坚实的本土化人才。

从“业务骨干”到“兼职讲师”，不仅是身份的叠加，更是价值的重塑。这支新组建的团队，承载着将一线实战经验转化为标准化培训成果的重任。由此，由此，我们要像国网盐城供电公司人资室那样，以“兼职师”破局培训供给侧，展现其人才培育上的精准视野，为公司高质量发展注入源源不断的人才动能。

本网特约记者：盐文

（编辑：东北亚）

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