江苏怡能集团:锚定安全底线 护航生产攻坚
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安全为基,实干为要。最近,江苏怡能集团董事长王爱军赴海翔公司参加专题安全日活动,以“严标准、实举措、硬作风”部署安全生产工作,推动安全理念入脑入心、安全责任落地落细,为企业高质量发展筑牢安全屏障,切实把安全生产要求贯穿生产全过程、各环节。 我们看到,此次活动紧扣原集体企业安全生产工作实际,聚焦农配网现场管控、人员到岗履职等关键环节,推动安全管理走深走实。与会人员集中学习《国网安委办关于进一步加强近期安全防范工作的通知》文件精神,深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,结合典型安全事故案例开展警示教育,深刻剖析事故背后的责任漏洞与管理短板,围绕当前安全生产现状展开全面反思讨论,切实增强全员安全防范意识和责任担当。 活动现场,专业部门负责人与一线班组结合岗位实际,直面安全生产中的堵点难点问题,主动建言献策。针对提出的各类安全诉求,活动明确要求建立健全问题清单、责任清单、整改清单,实行闭环管理,确保件件有回音、事事有着落。同时,严格对标“七个不发生”目标,全面落实国资委“十条硬措施”,坚决摒弃“习惯性违章”陋习,强化现场作业标准化管控,全力防范各类安全风险,保障安全生产形势平稳有序。 安全生产是保障企业稳健发展的关键抓手,更是落实企业安全生产主体责任的重要实践。活动围绕下阶段工作作出全面部署,始终坚持居安思危,精准研判气温回升、作业量增加等带来的安全风险,做到未雨绸缪、防患未然;严格落实“守土有责、守土尽责”要求,压紧压实各层级安全管理责任,推动全员安全生产责任制落地生根,形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。 以史为鉴知敬畏,以案为镜明底线。活动强调,要坚持以案为鉴、举一反三,对照“五个管住”要求全面排查安全管理薄弱环节,补齐管理短板、强化管控举措,持续提升安全管理规范化水平。同时,坚持目标导向,聚焦一线作业人员培育,着力打造一支“懂安全、会操作、能管控”的现场明白人队伍,夯实安全生产人力基础,推动安全管理从“被动应对”向“主动防控”转变,为海翔公司安全生产工作有序推进提供了坚实保障。 由此,我们要像江苏怡能集团那样,深入贯彻落实安全生产各项要求,常态化开展安全隐患排查整治,持续强化安全培训教育,不断提升本质安全水平,以扎实的安全工作成效,助力江苏怡能能源高质量发展,进而为能源安全保障贡献坚实力量。 本网特约记者:盐文 (编辑:东北亚) |

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