山西潞安焦化有限责任公司：精管细控提质效降本创效促发展

2026-06-08 09:51 [电企管理] 来源于：山西潞安焦化有限责任公司作者：冀彦燕

导读：今年以来，山西潞安焦化有限责任公司多措并举抓实成本管控，从严落实各项管控举措，全力推动降本增效工作走深走实，为稳健发展积蓄强劲动能。该公司深入开展开源节流、节支降耗行动，深挖内部创效潜力。积极盘活各类闲置资产资源，大力推进物资回收复用与修

今年以来，山西潞安焦化有限责任公司多措并举抓实成本管控，从严落实各项管控举措，全力推动降本增效工作走深走实，为稳健发展积蓄强劲动能。

该公司深入开展开源节流、节支降耗行动，深挖内部创效潜力。积极盘活各类闲置资产资源，大力推进物资回收复用与修旧利废，从小处严控能耗损耗，从严压缩非生产性开支。严格落实各项管控规定，健全考核激励机制，层层压实管控责任，多措并举把降本增效落到实处，持续提升整体经营管理水平。

同时，该公司坚持把精打细算贯穿经营管理全过程，常态化倡导厉行节约之风，统筹盘活存量资产，优化物资领用管理，持续加大废旧物资修复再利用力度。从严把控各项费用支出，严守经费管理标准，以严格的考核管理压实管控责任，全方位拓宽创效渠道，稳步提升整体经营管理质效。

此外，该公司坚持以质量效益为中心，围绕“三大目标”，聚焦重点工作、关键环节，优化生产组织、强化统筹协调，紧盯时间节点，倒排生产计划，严把产品质量关、进度关、安全关，高效解决推进过程中的难点堵点问题，全力推进工作面生产提速提质，为稳产增效注入强劲动力。

本网通讯员：冀彦燕报道

（编辑：东北亚）

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