龙滩水力发电厂：改革赋能铸就一流水电标杆

2025-12-24 09:19 [电力要闻] 来源于：大唐桂冠龙滩水力发电厂作者：陈秋儒张峰玉

导读：在红水河畔，一座现代化的水电枢纽正迸发着高质量发展的强劲动能。大唐桂冠龙滩水力发电厂深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，从深化体制机制改革到推进功能使命改革，秉承改革创一流、勇站排头兵理念，在提质增效、绿色发展、科技创新的赛道上全

在红水河畔，一座现代化的水电枢纽正迸发着高质量发展的强劲动能。大唐桂冠龙滩水力发电厂深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，从深化体制机制改革到推进功能使命改革，秉承“改革创一流、勇站排头兵”理念，在提质增效、绿色发展、科技创新的赛道上全速奔跑。龙滩水力发电厂由独立核算的单一电厂运行和成本控制中心，走向了一厂多站的水、风、光综合能源管理之路。

2025年以来，该厂多项重点经营指标对标行业一流优势显著，3台机组斩获中电联“5A级机组”称号，正朝着千万千瓦级“水风光储”综合能源企业的目标稳步迈进。

改革赋能锻造一流人才队伍

惟改革者进，惟创新者强。龙滩水力发电厂以改革为突破口，重塑组织管理体系，激发全员活力。该厂秉持“大部制、集约化”理念，优化管理层级，重塑管控组织体系，打破传统组织刚性边界，推行柔性组织团队模式，部门数量压减了25%，扁平化组织让决策流程简化高效，跨部门协作水到渠成。该厂实施全员竞聘上岗，将管理人员占比从27%压减至20%以内，万千瓦用工人数低至0.43人，让更多力量向生产和项目建设一线倾斜。

该厂考核激励机制精准发力，深化中层干部和项目经理任期制、契约化管理，刚性考核兑现。该厂建立“基酬+浮动奖励”的差异化分配体系，薪酬倍差达2.2倍以上，实现待遇向一线、向人才、向贡献者倾斜，彻底扭转“要我干”为“我要干”的思想观念。

同时，该厂构建“师带徒”“劳模创新工作室”“长板凳”潜质人员培养计划和“青马工程”多元培养体系，打通管理、技术双轨发展通道，与水电院等单位建立领军人才合作聘任机制。“十四五”期间，该厂培育出全国劳动模范2人、全国五一劳动奖章获得者2人、广西工匠2人等一大批优秀人才，90后骨干占比显著提升，可持续人才梯队已然成型。一大批优秀青年人才在技能竞赛中崭露头角，韦英武获得集团公司第二十二届大唐专业知识和技能竞赛（水电运行专业）第一名，黄广林在集团公司光伏运维竞赛中获得“集团公司技术能手”称号，韦东梁在五省（区）第四届水电厂技能竞赛（水电电气二次检修）中获得个人一等奖，龙滩代表队获得南方省（区）第五届水电厂技能竞赛一等奖，卢武聪（1队）摘得个人一等奖。

改革赋能高质量发展谱新篇

在绿色低碳产业布局赛道上，龙滩水力发电厂主动出击，坚持“发展是第一要务”，推动“储备一批、核准一批、开工一批、投产一批”“四个一批”目标层层递进、良性循环。

在工程建设阶段，该厂强化政治引领，把牢发展正确方向，成立党员突击队，统筹协调资源、破解施工难题，将党的政治优势转化为项目建设优势，有效激发全员攻坚合力，保障工程建设高质量按期推进。该厂突破传统职级限制，通过“揭榜挂帅”机制严格遴选7名项目经理攻坚时间紧、任务重、难度大的山地新能源项目。项目经理实行市场化薪酬，根据项目难度，设置项目难度系数，按照节点完成情况适时兑现薪酬。

通过产业布局领域的改革，龙滩水力发电厂项目建设实现多项突破，为打造千万千瓦级综合能源企业筑牢根基。在建项目中，小平阳项目4个月实现首并、6个月全容量并网，树立工期标杆；全平20万千瓦项目破解施工难题，完成15万千瓦组件安装；更新5万千瓦风电项目克服暴雨滑坡考验，完成6台风机吊装调试，跑出雨季施工“加速度”。8号、9号机组环评方案持续优化；1000吨级通航建筑物工程环评获批，年内实现开工。水库防洪能力提升工程入选全国“两重”标志性水利项目。

改革赋能科技创新智慧转型

龙滩水力发电厂独立设置“科技创新与数字化部（网络安全部）”，明确其作为智慧电厂建设“总指挥部”、行业标准制定“牵头者”和科技成果转化“加速器”三大关键职能，从体制上保障科技创新工作的独立性。该厂开发智慧生产管控、智慧调度、智慧运行、智慧设备四大系统，推进巨型水轮发电机组数字孪生研究与应用。凭借技术创新，该厂斩获中电联电力创新奖一等奖、集团公司科技进步奖一等奖等多个奖项，2项成果入选行业优秀案例，累计受理发明专利7项、实用新型专利7项，申报团标1项、行业标准2项，以科技创新赋能生产效率提升。

随着能源行业数字化、智能化转型加速推进，传统水电企业依赖人工巡检、经验调度的发展模式已难以适应新形势。为破解转型困境，龙滩水力发电厂锚定数智化转型方向，编制《智慧电厂生产域建设白皮书》，破解创新方向分散、缺乏系统性规划的问题，以智慧电厂建设为重要抓手，明确云边端协同、数字孪生等关键技术路线，为重点项目研发提供统一指引，避免“碎片化创新”。该厂攻坚关键技术、落地智慧化系统，直接解决“关键技术滞后、运营模式传统”的痛点。通过落地开环EDC智慧调度系统、AI巡盘+一键智能操控系统、三位一体智能巡检模式等，该厂实现重点作业区域100%智慧安防覆盖，构建“前端无人化，后端智慧化”运营格局，将技术创新转化为生产效率提升、安全保障强化的实际成效。龙滩智慧电厂建设达到集团公司三星级水平，“主变多源信息融合监测”“北斗大坝监测技术”等成果快速落地，人工巡检工作量降低50%，设备分析效率提升40%

通过智慧调度，2025年，该厂首次实现375米额定水位运行，为“十五五”规划良好开局奠定基础。近两年，该厂电量同比增长60%，净资产收益率、营业收现率、资产周转率、单位装机盈利能力等关键指标均优于行业标杆。在中电联700MW及以上混流式机组对标竞赛中，龙滩水力发电厂3台机组获评“5A级机组”。

龙滩水力发电厂将持续发挥国企科技创新、安全支撑、产业控制三大作用，在实践中探索、提升，将改革穿透基层，锚定千万千瓦级“水风光储”综合能源企业建设目标，为集团公司高质量发展贡献力量。

（编辑：东北亚）

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