国网锦州供电服务指挥中心:“五个强化”助推班组建设全面提升
![]() 强化基础管理,提升班组管理水平。只有打好“基本功”,有扎实的基础做支撑,才能有效提升管理水平,创造优秀的业绩。该中心重视班组基础规范和制度建设,不断完善基础资料,做到数据清楚、内容明确、记录完整。 强化体系建设,明确班组岗位职责。该中心完善了班组成员信息台账管理,进行了人员合理分工,保证了班组各项工作责任到位、落实到人;逐步形成“工作有标准、岗位有责任、管理有制度、考核有依据”的班组管理模式。同时,坚持定期整理工作环境、整理班组用品,做到办公物品摆放有序、环境整洁美观。规范班组工作台帐留痕记录,确保各项台账的准确性,为全业务核心班组建设创造良好条件。 强化技能学习,提高班组整体素质。该中心认真组织学习,结合实际并有针对性定期开展安全活动和优质服务活动分析会,对典型事故和案例进行学习,强化安全和优质服务意识形成良好氛围。全体员工不断加强培训和学习,掌握新业务、新系统的管理规定、操作程序以及注意事项,奋力争当“锦电尖兵”。 强化氛围营造,增强班组民主管理。该中心结合自身实际规范开展班组自主管理、班务公开、民主议事等活动,增强班组民主管理氛围,组织开展小型多样、职工喜闻乐见的文体活动。 强化精神关怀,推动员工幸福发展。该中心着力发挥中心“职工之家”的职能,注重对员工的精神关怀,增强员工对企业的归属感,使班组成员在工作中始终保持愉快的心情,让员工价值在企业发展中得到最大发挥,同时把企业文化由被动接受转化为自觉行动。 下一步,供电服务指挥中心将对照班组建设评价标准常态化开展基础资料收集、整理、问题库的动态储备及整改销号,持续加强装备配置和人才队伍建设,推动班组建设提升行动扎实开展,早日实现班组建设工作达标创优目标。 本网通讯员:张元群 (编辑:东北亚) |