柠条塔矿业皮带运输工区:多维发力筑防线 守牢皮带运输安全关
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近日,柠条塔矿业有限公司皮带运输工区聚焦思想教育、隐患治理、应急实训、责任落实四大重点,创新构建“宣、查、练、管”四维联动工作体系,多点发力抓实安全专项提升行动,全力护航井下皮带运输系统安全稳定运行。
宣教并举,拧紧全员思想“总开关”
工区坚持线上线下同步发力,搭建立体化安全宣传教育阵地。在工区学习室、井下作业现场等关键点位悬挂宣传横幅、张贴安全标语、更新安全宣传栏,营造浓厚安全生产氛围。依托班前会、周五安全学习会,组织职工剖析8起行业典型事故案例,开展事故案例专题讲评,以身边案例开展警示教育,时刻敲响安全警钟。组织开展安全知识互动抢答,采用必答、抢答相结合的形式检验学习成果,职工参与率100%。以学促知、以知促行,进一步提升全员安全综合素养,树立“人人都是安全员”的责任意识。
靶向排查,筑牢设备运行“防火墙”
工区组建由技术骨干牵头的专项检查小组,落实“岗位自查+专项检查+领导督查”三级联动排查机制,围绕皮带驱动装置、滚筒、电机、托辊等12处关键设备部位开展全覆盖式隐患排查。严格执行“一隐患一档案”管理,落实隐患“发现?整改?复查?销号”全流程闭环管控。专项行动开展以来,累计排查整治各类隐患23处,隐患整改率100%,设备故障率同比下降40%,从源头上化解设备运行风险。
实战淬炼,锻造应急处置“硬本领”
立足皮带运输现场风险特点,推行“双盲演练+情景构建+复盘推演”三位一体实训模式。围绕皮带断带、巷道火灾、设备故障3类高频险情,组织开展6场次无脚本实战应急演练,检验班组协同抢险处置能力。结合现场检修难点反复复盘应急预案,优化完善3项应急处置流程。建立职工个人安全能力档案,将4名关键岗位职工纳入安全尖兵培养计划,通过师带徒、岗位轮换实操练兵,故障平均处置时间压缩至5分钟以内。遵循“演练?评估?整改”闭环模式,职工应急处置达标率提升至95%以上。
机制赋能,激活安全责任“动力源”
全面推行安全全员积分考核,把隐患排查成效、设备故障管控、应急处置水平等纳入量化评价,积分直接联动绩效薪酬。落实网格化、清单化安全管理,把安全责任分解压实到3个班组,划分16个安全责任区域。执行“日检查、周通报、月考核”工作制度,坚持正向激励与反向约束并举,累计开展专项督查6次,表彰安全先进员工10名,“三违”行为查处数量同比下降62%,构建起全员参与、全员尽责的安全管理格局。
下一步,皮带运输工区将把专项行动中的有效做法固化为长效机制,持续压紧压实各层级安全责任,从严从细抓好现场安全管控,全力保障井下皮带运输系统安全、稳定、高效运转。
本网通讯员:蔡坤坤
(编辑:韩语) |

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