“掘”战半年，“节”硕果

2026-07-24 09:31 [煤企通讯] 来源于：陕煤集团神木柠条塔矿业有限公司作者：寇培鑫

导读：今年以来，掘进二工区锚定全年目标精准发力，在掘进提效、降本挖潜、班组建设上推新招、求实效，上半年生产经营质效稳步提升，为完成全年任务筑牢坚实基

今年以来，掘进二工区锚定全年目标精准发力，在掘进提效、降本挖潜、班组建设上推新招、求实效，上半年生产经营质效稳步提升，为完成全年任务筑牢坚实基础。

科学掘进提效破局

优化“加密锚杆布设+薄弱区补强”支护工艺，支护合格率稳定保持98%以上。升级“平行作业+动态补位”工法，推动掘、支、运多工序深度交叉，单循环作业时间压缩至23分钟以内。优化截割参数与支护节奏，实现作业方案精准适配。上半年月均进尺完成计划的101%，其中6月份单月完成率达103%。

降本挖潜精准发力

推行耗材全生命周期管理，上半年支护材料单耗同比下降8.2%。建立井下闲置配件周转库，统筹调配富余备件；深化“以修代换”攻坚，累计修复液压换向阀组、刮板运输机链轮组件、锚杆钻机动力头等核心配件70余件。推行废旧物资分级复用机制，对电缆挂钩、皮带托辊、管路附件等物资做到应收尽收。

精益班组激活动能

将进尺任务、材料消耗、设备运行效率及现场维运质量等指标拆解至各工序岗位，绩效分配直接联动岗位价值贡献，倒逼班组主动提效控耗。建立生产班“当班包机、随查随处”模式，配套编制零星故障处置手册，生产班小问题处置率提升至90%以上。深化“多岗互通、一人多能”实操轮训，上半年累计培育复合型技能人才21名。

本网通讯员：寇培鑫

（编辑：韩语）