陕西清水川能源:假期不停歇,守护万家灯火
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陕西清水川能源干部职工主动放弃休假、坚守生产一线,以扎实成效保障电网稳定运行,为公司打造国内一流煤电一体化标杆企业、推动“十五五”高质量发展筑牢坚实根基。
压实全员责任 严守安全环保底线
公司始终将安全环保工作摆在首要位置,统筹引领安全环保管理部牵头抓总、系统谋划,严格对标公司2026年安全环保工作总体部署,紧扣“杜绝各类安全事故、严防环保风险事件”核心目标,将节日期间安全生产责任层层分解、逐级压实,全面落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”工作要求,构建起全覆盖、无死角的责任管理体系。
特别是假期期间,公司专项成立安全监督管控小组,严格执行24小时领导带班、专人在岗值守、关键环节旁站监督制度,对机组运行、检修作业、设备操作等全流程、全环节开展常态化、精细化监督管控。聚焦#2机组B级检修高空作业、动火作业、有限空间作业等高危风险点,提前开展全方位风险辨识与隐患排查,精准制定专项安全防控方案与应急处置预案,严格落实外委作业队伍同质化管理标准,从源头防范安全风险。同步强化环保全流程管控,紧盯脱硫、脱硝、除尘等环保设施高效稳定运维,实时监测各项排放指标,严守生态环保红线,实现安全生产与绿色发展协同推进。同时,依托春季安全大检查工作,深入开展安全事故案例警示教育、专项安全规程培训考核,推动安全发展理念深入人心、落地生根,为公司节日期间各项工作平稳有序开展筑牢全方位安全环保屏障。
精细统筹管控 保障机组平稳运维
公司科学统筹、精准部署#3、#5机组临停备用工作,由生产技术部牵头实施、安全环保管理部全程监督,两大部门高效联动、协同发力,以标准化、精细化管理保障机组操作零失误、设备运行零隐患。
生产技术部严格按照公司生产运维标准,细化完善机组临停备用工作方案,梳理优化工作流程,明确操作规范、时间节点与责任分工,简化审批环节、提升工作效率。工作中严格执行“两票三制”管理制度,对机组停运、系统隔离、设备保养等关键操作,全程做到方案先行、措施到位、监督随行。设备运维各专业紧密配合,全面强化临停机组后续巡检排查、隐患治理与维护保养,及时消除设备潜在缺陷,保障机组设备状态良好。安全环保管理部持续加大现场反违章巡查力度,规范全员作业行为,发电部精准落实机组操作、参数监测、设备巡检各项工作,确保#3、#5机组平稳转入备用状态,随时具备快速启动、并网发电条件,为电网安全稳定运行提供充足保障。
聚力攻坚检修 夯实设备运行根基
2#机组B级检修作为公司五一期间核心生产任务,是提升机组运行效能、保障长期稳定供电的关键工程。公司高度重视、周密部署,统筹协调各方资源,全力推进检修工作高效开展。生产技术部牵头制定科学完善的检修实施方案,细化检修项目清单,明确质量标准、工期计划与责任体系,提前完成备品备件储备、技术方案交底、施工工艺确认等前期准备工作,为检修工作顺利推进奠定坚实基础。
检修现场,在公司统一调度下,安全环保管理部与生产技术部协同联动、紧密配合,形成强大工作合力。生产技术部严格落实检修“三级”质量验收制度,全程把控检修施工质量,聚焦汽轮机、锅炉、发电机等核心设备,全力推进配汽机构检修、空预器蓄热元件改造、凝泵变频器改造等重点检修项目,严格落实“应修必修、修必修好”原则,全力消除设备隐患、提升设备运行性能。安全环保管理部全面落实网格化安全监管机制,紧盯检修现场高危作业环节,全程开展旁站监护、安全巡查,严查违章作业、规范安全防护,全力保障检修过程安全可控。
本网通讯员:张海生
(编辑:韩语) |

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