晋能集团燕子山矿提质增效促企业发展
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晋能控股煤业集团燕子山矿牢牢把握高质量发展首要任务,紧扣“1366”行动计划,锚定“四稳三提两确保”总体工作目标,以“稳”字当头筑牢根基,以“进”字发力提质增效,全矿上下凝心聚力、实干笃行,奋力谱写矿区安全稳定、质效双升的高质量发展新篇章。
安全底线,夯实“四稳”根基。安全是发展的前提,稳定是奋进的基石。该矿始终把安全生产摆在首位,坚决守牢安全红线、稳定底线,以“时时放心不下”的责任感抓实各项工作,全力实现安全形势稳、生产秩序稳、经营运行稳、矿区大局稳。在安全治理上,深化安全生产治本攻坚行动,构建“矿井-专业-区队-班组-岗位”五级责任体系,全员签订《安全责任书》,推动安全责任层层传导、落实到位。常态化开展安全大检查与专项隐患排查,采用“拉网式排查、清单化管理、闭环式整改”模式,用好“隐患随手查”,实现风险超前预警、隐患动态清零。严格落实现场作业管控措施,重拳整治习惯性违章,筑牢安全生产坚固防线,成功获评2026年国家一级标准化煤矿,安全管理水平迈入行业顶尖行列。 在生产组织中,坚持“掘进先行、全盘主动”,优化采掘部署,科学调配资源,保障采掘接续稳定。
强化设备全生命周期管理,建立“预防性维护+精准检修”机制,确保井下综采、运输等关键设备完好率稳定在98%以上,全力保障生产连续均衡运行。在经营管控时,树立“人人都是经营者,岗位就是利润源”理念,将成本管控贯穿生产经营全链条,严控非生产性支出,确保经营运行平稳有序。在矿区治理上,深化平安矿山建设,抓实信访维稳、后勤保障等工作,用心用情解决员工急难愁盼问题,营造和谐稳定、安居乐业的矿区环境。
聚焦提质增效,激活“三提”动能。发展要提质,增效是关键。该矿坚持问题导向、目标导向、结果导向,聚焦效率提升、质量提优、效益提高,以改革破难题、以创新增活力,推动矿区发展质量、结构、规模、速度、效益、安全相统一。聚力效率提升,跑出发展“加速度”。大力推进智能化建设,在综采工作面推广“一键启停”自动化技术,实现割煤、推溜、移架联动作业,单班生产效率显著提升。掘进战线引进架棚机器人、单轨吊锚杆钻车等先进装备,优化施工工艺,破解复杂地质条件制约,掘进效率稳步提高。
聚力质量提优,擦亮发展“金名片”。严格煤炭质量全过程管控,优化洗选工艺,升级智能洗选设备,实时调控生产参数,提升精煤回收率与产品质量稳定性。强化工程质量标准化管理,从巷道成型、支护质量到文明生产,从严从细把控,打造精品工程、样板工作面,以质量过硬赢得市场认可。聚力效益提高,打好增收“主动仗”。深入开展修旧利废、节支降耗活动,坚持“能修不造、能造不购、能自修不外委”原则,全员参与废旧设备、配件修复复用,截至目前已节约成本近万元。深化“算账控耗”,优化生产设计,盘活存量资源,深挖内潜增效益,推动矿区经营效益持续向好。
扛牢责任使命,落实“两确保”目标。初心如磐担使命,笃行不怠启新程。该矿始终胸怀“工匠精神”,坚决扛牢能源保供政治责任,统筹发展与安全、当前与长远,全力以赴确保完成全年各项目标任务、确保矿井高质量发展行稳致远。强化党建引领,凝聚奋进合力。坚持以高质量党建引领高质量发展,深入推进党建与生产经营深度融合,把党组织政治优势、组织优势转化为发展优势、攻坚优势。深化作风建设,弘扬“严真细实快”工作作风,引导全矿干部职工以“拼”的精神、“闯”的劲头、“干”的作风,锚定目标、加压奋进。聚焦民生福祉,汇聚发展合力。坚持发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享,持续完善暖心服务举措,改善生产生活条件,开展“冬季送温暖”等活动,增强职工获得感、幸福感、安全感。畅通职工意见反馈渠道,鼓励全员建言献策,凝聚起全矿上下同心同德、干事创业的强大合力。
征程万里风正劲,重任千钧再出发。当前,燕子山矿正以“开局即决战、起步就冲刺”的奋进姿态,把“四稳三提两确保”目标任务细化到岗、落实到人,以稳应变、以进促稳,以实干笃定前行、以奋斗成就梦想。全矿干部职工将继续同心协力、攻坚克难,全力以赴推动各项工作再上新台阶,为集团公司高质量发展贡献燕子山力量,奋力书写新时代企业发展新篇章。
本网通讯员:吕存
(编辑:韩语) |

青海能源集团鱼卡二公
张家峁矿业公司:党员
