山东能源兴隆庄煤矿：以硬核举措跑出开局“加速度”

2026-02-28 10:05 [煤企通讯] 来源于：山东能源兴隆庄煤矿作者：范凤霞李丽华

导读：随着新一年工作全面铺开，山东能源兖矿能源兴隆庄煤矿以起步即冲刺、开工即严管的奋斗姿态，全方位拧紧思想安全阀、压实责任千斤担、织密防控防护网，以饱满的精神、昂扬的斗志、务实的作风，最实的举措，为矿井高质量发展筑牢坚实根基，确保在安全轨道上跑

　　随着新一年工作全面铺开，山东能源兖矿能源兴隆庄煤矿以“起步即冲刺、开工即严管”的奋斗姿态，全方位拧紧思想“安全阀”、压实责任“千斤担”、织密防控“防护网”，以饱满的精神、昂扬的斗志、务实的作风，最实的举措，为矿井高质量发展筑牢坚实根基，确保在安全轨道上跑出开局“加速度”。

　　收心归位拉满弦拧紧思想“总开关”

　　“我们要做的第一件事，就是把从‘过年模式’快速切换到‘工作模式’。”在安全生产“开工第一课”上，该矿领导的话掷地有声。为切实做好“收心”工作，各部室、各单位主动作为，管理人员率先垂范，严格执行劳动纪律，出台了一系列行之有效的保勤措施，确保每一名干部职工在岗、在位、在状态。各区队充分利用班前会这一主阵地，组织全员深入学习本单位复工安全技术措施、作业规程，还结合新版《煤矿安全规程》开展强化警示教育。矿将每周办公会上的警示案例层层传达到班组、岗位，通过“每周一案”的深度剖析，引导职工深刻吸取教训，主动预判风险、规范操作行为，坚决摒弃麻痹心理和侥幸思想，切实增强事故防范意识。为确保学习效果不走过场，矿井严格执行“凡培训必考试，凡考试必合格”的原则，组织全员进行复工专项考试。考试内容涵盖风险辨识、应急处置等关键知识，成绩合格方可入井作业。同时，各区队的内部培训记录和考核记录全部存档备查，形成了“学习—考核—存档—追溯”的闭环管理。基层区队负责人在班前会上反复强调岗位风险、操作要领，通过潜移默化的引导，帮助职工预判风险、规范站位、按章操作，彻底消除麻痹思想和侥幸心理，从源头上筑牢安全思想防线。

　　压实责任链闭环激活管理“动力源”

　　安全责任重如泰山，落实关键在于明责、知责、尽责。兴隆庄煤矿坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”和“三管三必须”原则，构建起“行政管理、技术参谋、安监督导、现场落实”四位一体的安全分线负责制。这一机制如同一张精密的网，将专业部室的主动性充分调动起来，无论是查处行为隐患，还是发现典型问题，甚至是对不达标地点果断实施停头停面，都有了明确的责任主体和行动依据。矿井进一步压实了“五级责任”——矿井主导、部室监督、区队自治、班组自主、职工自律的行为隐患管控体系。每周的安全办公会、周例会上，一项固定议程就是对一周以来的行为隐患进行“解剖式”的分析：哪些是高频问题？哪些是新增风险？下阶段的管控重点在哪里？通过这种“周分析、月考核”的制度，真正实现了过程管控制度化、运行流程化、目标指标化。“管理的闭环最终要落实到现场的每一个环节。”矿安监处负责人介绍，通过严格执行带班值班和安全包保制度，管理人员深入一线，对作业环境条件进行安全确认，对作业行为流程进行全程管控。智慧安监系统的深度应用，更是为管理装上了“千里眼”。视频反“三违”活动的常态化开展，让不规范行为无处遁形，不仅增强了职工的规范意识，更在潜移默化中提升了全员的安全素养，实现了安全压力与责任的层层传递、逐级落地。

　　关口前移防未然织密风险“防控网”

　　“认识不到的风险，往往就是最大的隐患；降低等级管控，无异于掩耳盗铃。”基于这样的清醒认识，兴隆庄煤矿坚持将风险辨识与隐患排查做在事故之前。矿井健全了专业协调联动机制，构建起专业化、网格化的双重预防体系，对“变化因素”实施动态管理，确保管控措施先行，治理手段到位，真正做到防患于未然。为了让风险管控更接地气、更具操作性，矿井推行了“科学、简练、实用、有效”的安全确认管理。结合各岗点“六必知”和“明白卡”内容，全矿分工种、分岗位持续优化完善了107项安全确认标准，确保每一名岗位作业人员人手一卡。“以前觉得流程繁琐，现在按卡作业，心里踏实多了。”通过“理论培训＋视频演示”的精准培训和现场作业的严格评估确认，岗位人员做到了知标准、懂流程，实现了安全行为从“被动执行”到“主动自觉”的转变。矿井积极构建“理念引领、内容赋能、形式创新、机制保障”的立体化教育体系，通过区队长话安全、支部书记寄亲情、技术主管讲知识等丰富多彩的活动，将安全的种子播撒进每一位职工的心田。同时，完善了风险隐患内部报告奖励机制，鼓励职工主动发现、报告身边的风险，形成了全员参与、群防群治的良好氛围。对自身排查不到位的，矿将严格考核问责，以此倒逼各级责任主体守土有责、守土尽责，确保风险隐患管控有力、治理到位，为矿井的高质量发展筑牢坚实的安全基石。

本网通讯员：范凤霞李丽华

（编辑：韩语）

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