中煤新集地勘公司：钻透岩层守安澜 砥砺奋进谱新篇
2025-12-16 14:31 [煤企通讯] 来源于：中煤新集地勘公司 作者：张蒙远
导读：自2009年成立以来，中煤新集地勘公司始终锚定公司发展部署，坚守安全生产核心目标，以专业化优势为支撑，以提质创效为导向，在钻探施工一线深耕不
自2009年成立以来，中煤新集地勘公司始终锚定公司发展部署，坚守安全生产核心目标，以专业化优势为支撑，以提质创效为导向，在钻探施工一线深耕不辍、创新突破，钻孔量逐年攀升、效率持续领跑，优质完成矿井灾害治理“除雷”任务，为中煤新集公司安全生产筑牢地质保障防线，书写了井下钻探事业高质量发展的奋进篇章。
锚定使命强担当，量效齐升踏新程
中煤新集地勘公司发展始终与矿井安全生产需求同频共振，从成立初期聚焦基础灾害治理钻探任务，稳步推进瓦斯、水害防控钻孔施工，逐步夯实业务根基；到面对各级安全监管力度加大、矿井钻孔需求激增的挑战，主动承压奋进，在人员精简的情况下深挖内潜、优化管控，实现钻孔量与施工效率双重跃升；如今，已成长为一支专业高效、能打硬仗、主动作为的安全生产标兵团队，能够高质量完成井下钻探工程，以稳定可靠的施工实绩，全方位保障各矿井采掘接替与安全生产顺利推进，成为中煤新集公司灾害治理领域不可或缺的中坚力量。
监管与设备协同，筑牢质量安全防线
立足钻孔施工隐蔽工程监管难点，率先推进井下钻场视频监控系统建设，搭建24小时不间断监控室，配套制定严谨管理运行制度，通过“每日一通报、每周一总结、每月一考核”的闭环管理，实现施工过程全流程可视化管控，彻底堵住监管死角。同时，紧跟设备升级需求，采取“走出去、引进来”模式，快速消化吸收新设备操作技巧，同步优化施工流程，既提升设备适配性与使用效率，又通过设备升级助力复杂地质条件下钻探施工稳定推进，为钻孔质量达标筑牢硬件与监管双重保障。
精育人才强本领，提升人员综合工效
坚持“培基固本”理念，以人才建设支撑可持续发展，构建全方位人员培养体系。技能提升上，通过现场实操教学、集中培训、师徒传帮带等方式，夯实职工操作能力；技术培养上，推行“以老带新+定期会商”模式，加速技术人员成长成熟；管理储备上，建立后备人才评选机制，为基层优秀人才拓宽晋升渠道，同步推进职工学历提升，实现技能、技术、管理人才梯队有序衔接。同时，根据各矿采掘接替轻重缓急，灵活调配项目部人员，打破资源壁垒，在人员总数不断减少的情况下，实现人力效能最大化，钻孔效率逐年攀升，2025年钻孔效率达195米/人/月，远超两淮区域同行业水平。
精益管控促攻坚，钻探进尺持续攀升
面对各生产矿井年度钻孔施工需求的持续增长与日益提升的技术要求，地勘公司积极转变工作思路，坚决摒弃“等靠要”的被动心态，全面增强主动服务意识。主动加强与各矿之间的沟通协调，通过定期召开技术分析会，深入掌握矿井生产实际与地质条件变化，科学合理地制月度钻孔施工计划。在此基础上，进一步优化钻探工序之间的衔接流程，明确关键节点与时间要求，实施“挂图作战”和“倒排工期”的项目管理机制，确保钻探任务按时、高效推进。自成立以来，钻孔年进尺量实现跨越式增长，从初期不足10万米稳步提升，至2025年预计将达到112万米。特别值得指出的是，2022年之后，中煤新集地勘公司连续四年钻孔年进尺量突破100万米大关，屡创历史新高，持续刷新钻进纪录。
精准考核激干劲，凝聚发展内生动力
以考核为导向激活全员干事热情，不断完善分层分类考核体系，构建“项目部+机组+关键岗位”全覆盖考核指标，考核结果公开透明，让职工“工作有预期、努力有收获、创效有荣誉”。在以量计资基础上，实行内部台阶考核，将公司钻孔创效专项奖励全额用于基层项目部；针对关键岗位履职、生产创新创效制定正向激励办法，同步推出高瓦斯区域钻孔施工、重点工程专项激励措施，定期评选“先进机长”“先进钻机司机”“创新创效先进项目部”，营造比学赶超的浓厚氛围，引导职工与单位同频共振，全方位释放生产潜力。
成绩属于过去，奋进永无止境。未来，中煤新集地勘公司各基层项目部将持续保持时不我待、只争朝夕的奋进姿态，紧扣企业发展目标，深化创新驱动、强化队伍建设、优化考核激励，在井下钻探领域持续攻坚突破，实现健康稳定可持续发展，为新集公司安全生产再添新力、再谱新篇。
本网通讯员：张蒙远 （编辑：东北亚） |
中煤新集公司安全监察
中煤新集利辛矿业：激
中煤新集地勘公司：装
