山东能源兴隆庄煤矿：“文武”兼备奋战四季度

2025-10-20 09:45 [煤企通讯] 来源于：山东能源兴隆庄煤矿作者：李振

导读：四季度以来，山东能源集团兖矿能源兴隆庄煤矿锚定全年各项目标任务，进一步压实安全生产主体责任，提升安全定力和决断力，持续加强基层基础建设，健全监督考核，重抓重大灾害治理，采取果断措施，拉弓上弦决胜安全生产。带着责任抓好安全文培训四季度，要

　　四季度以来，山东能源集团兖矿能源兴隆庄煤矿锚定全年各项目标任务，进一步压实安全生产主体责任，提升安全定力和决断力，持续加强基层基础建设，健全监督考核，重抓重大灾害治理，采取果断措施，拉弓上弦决胜安全生产。

带着责任抓好安全“文”培训

“四季度，要牢固树立‘安全第一’理念，落实‘严要求、严标准、严警示、严防范、严监督、严考核’工作要求，压实各层级责任链条，迅速进入决战工作状态。”

兴隆庄煤矿精选典型事故案例与矿井历史事故案例，常态化推进区队长话安全、安全故事“微宣讲”、事故案例警示展播。持续加大对新版《煤矿安全规程》学习力度，分专业开展“条款对标－现场核查－资料追溯”自查，确保规程与现场、技术措施精准匹配。

分批次组织“六必知”学习考试，深化煤矿各工种各岗点作业环境安全风险、岗点工作流程步骤、岗点施工标准等方面内容学习力度，查找短板弱项，提升学习实效。基层各单位结合井下施工实际，坚持在班前会上多说、多强调安全，严格劳动纪律，强化安全不放心人员排查，提升职工安全意识。

紧盯现场抓实安全“武”实战

兴隆庄煤矿牢固树立“标准化是安全生产的基础”理念，把精力从“台账”转移到“现场”上，秉持“设计先行、合规合标、简单易行、管理可控”工作方针，真正建立“管用、实用、好用”的标准化体系。发挥精品工程创建示范引领作用，不定期组织“正反典型”现场会，强化工程质量控制与文明生产管理，把“设计先于准备，准备高于施工”要求落到实处。

持续推进“2568”安全自主管理班组建设，利用“微信”工作群、QQ工作群及时发布安全生产工作提示，强调四季度安全生产注意事项，做好风险自评自控、隐患自查自改、问题自警自纠，巩固“一区队一特色、一班组一亮点”的自主管理格局。加强特殊施工现场专盯和特殊时段重点盯守，严格执行“领导跟带班+应急值守+动态调度”等机制，对重点区域、要害场所、关键岗位实行“视频+定位”监控。严格执行安全生产“红黄牌”、严重“三违”判定标准，严抓问题整改、记录档案和责任追究闭环管理。

严格制度抓牢安全“稳”保障

兴隆庄煤矿各专业组织召开“诸葛亮会”，紧紧围绕安全生产提出解决问题、改进工作的思路和办法。优化《安全优胜（最差）单位（专业）评选考核规定》，强化结果运用，激发各层级安全责任履职主动性。对照责任落实薄弱点，修订完善38项责任清单，组织责任溯源“回头看”，确保责任链条无断点。持续跟踪新版《煤矿安全规程》整改成效，开展专项核查，补充完善差异化培训内容。

制定下发《加强现场安全确认工作实施方案（试行）》，制定十大专业97个岗位和十项危险作业的安全确认流程与规范。严格落实作业报告制度和管理要求，编制施工方案、安全技术管理和应急处置措施，指定专人对作业活动进行统一指挥，严格按流程操作，把安全防范责任措施落实到基层末梢、岗位人头，在全矿形成群防群治抓安全、保安全的良好氛围，全力以赴决胜“收官战”。

本网通讯员：李振

（编辑：韩语）

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