山东能源兴隆庄煤矿:三维发力筑屏障 全域护航保安全
山东能源兴隆庄煤矿以全年安全目标为核心导向,通过系统强化过程管控、层层压实安全责任,致力于从思想引导、现场监管与创新赋能三大维度协同推进,全面构建安全管理新格局。
思想筑基 织密安全“思想防护网”
安全思想是安全生产的“总开关”,该矿从源头发力,让安全理念深植人心。
阵地宣传全覆盖:充分激活网站、广播、井下安全牌板、井口电子大屏等宣传载体,将安全生产的必要性、决定性意义精准传递至每一名干部职工,让“安全第一”的思想从“口号”变为“共识”,夯实安全思想根基。警示教育常态化:以典型事故案例为“活教材”,通过观看警示片、案例剖析会等形式,用“身边事”警醒“身边人”,让职工在沉浸式学习中感悟安全重要性,强化依法依规生产观念,从思想上杜绝违规作业。班前教育精准化:把班前会打造成“安全第一课堂”,通过现场问答、情景模拟、经验交流等互动形式,实时掌握职工思想动态与精神状态。一旦发现情绪波动、身体不适的“安全不放心职工”,立即安排劝休,坚决杜绝疲劳入井、带情绪入井、带问题入井。反思讨论深剖析:按专业、分系统开展安全大反思、大讨论,引导干部职工深入查摆思想认识、工作作风、管理流程、责任落实等方面的短板,进一步树牢“红线不可碰、底线不可破”的安全思维,营造“学安全、懂安全、用安全”的浓厚氛围。
监管提效 筑牢现场“安全保障墙”
责任落实是安全生产的“压舱石”,该矿以严监管、实举措推动安全责任落地见效。
干部下沉强履职:推动各级管理人员从“办公室指挥”转向“一线驻点”,严格落实跟带班制度,明确跟带班人员必须“走一路、查一路、管一路”,紧盯关键环节、特殊地段、重点时段的现场管理,逐项核查安全制度、防控措施落实情况。隐患整改闭环化:针对检查发现的问题与隐患,实行“分类分级管控+专人专项跟进”机制。小隐患现场立改,大隐患挂牌督办、限期销号,杜绝“小问题演变成大事故”,实现“事事有人问、事事有人管、事事有回音、事事有结果”。全员监督织密网:构建“党员示范岗+群众安全监督岗+青年安全监督岗+女工家属协管员”的立体监督网络。党员带头严守安全标准,群众监督员紧盯现场违规行为,青年岗员创新监管方式,女工家属通过“亲情嘱安全”筑牢家庭防线,形成“人人抓安全、人人管安全、人人讲安全”的局面。
创新赋能 激活安全“末梢神经线”
该矿以数字化、精细化手段为安全管理“加码”,让安全管理更高效、更精准。
指尖学习随时学:搭建移动端安全学习平台,职工通过手机即可随时获取安全资讯、学习资料,实现“指尖学习”常态化。定期组织安全技能线上答题、线上竞赛,以“赛”促学、以“学”促用,激发职工“比学赶超”热情,让安全知识入脑入心。班组建设提质效:以班组为安全管理“最小单元”,聚焦班前会“黄金十分钟”。班组长结合当日任务分析岗位隐患、制定预防措施,开展岗位安全应知应会培训,确保操作人员掌握率达100%,通过随机提问应急处置、岗位职责,让安全理念内化于心、外化于行。立体监管无死角:构建“现场巡查+视频监控、专项检查+日常排查、量化考核+动态跟进”的立体化监管模式,全方位排查“人、机、物、环、管”中的不安全因素,推动安全治理从“事后处置”向“事前预防”转型。作风转变促落实:把干部作风转变作为安全生产的“关键抓手”,矿领导带头深入井下一线、扎根生产现场,在一线发现问题、解决问题、推动工作,以“沉入一线抓落实、扑下身子勤服务”的作风提升管理效能,为本质安全矿井建设保驾护航。
本网通讯员:范凤霞 李丽华
(编辑:韩语) |