“链”聚红色新动能
2025-09-11 09:47 [煤企通讯] 来源于：山西焦煤霍州煤电霍源通公司 作者：常 乐
导读：七、八月的霍煤矿区，暑气蒸腾却掩不住蓬勃的生机。在山西焦煤霍州煤电霍源通公司的车间内，党员示范岗的红马甲在流水线旁穿梭；汾河公司党建活动室里，双学双提升手册在桌面码成整齐的梯队；吕梁公司店坪物业站中，党员们围坐在一起讨论口袋设计一股以党建
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七、八月的霍煤矿区，暑气蒸腾却掩不住蓬勃的生机。在山西焦煤霍州煤电霍源通公司的车间内，党员示范岗的红马甲在流水线旁穿梭；汾河公司党建活动室里，“双学双提升”手册在桌面码成整齐的梯队；吕梁公司店坪物业站中，党员们围坐在一起讨论口袋设计……一股以党建为内核的动能穿透各环节，这正是今年该公司以“1366”党建工程激活高质量发展的生动图景。
近年来，霍源通公司党委将“1366”党建工程持续深耕细作，不断结合形势进行优化和提升，从单一化的组织建设到多元化的品牌培育，从阶段性的活动开展到常态化的机制运行，实现了党建工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”的深刻转变。今年，该公司配套推行的“1+3+N”先锋工程，更是对这一党建工程的升级实践，以创新“支委+团队”工作机制为纽带，通过素质提升、生产攻坚、民生服务等凝聚合力，推动党建工作与中心工作深度融合，为企业高质量发展注入强劲红色动能。
素质提升链：学习赋能强根基
党建引领高质量发展，首先要筑牢思想根基与能力底盘。该公司党委始终把党的政治建设摆在首位，构建“分层引领+全员参与”的思想赋能体系：以党委会“第一议题”带头学、党委理论学习中心组集中研学把握方向；开设“形势任务大家谈”专栏搭建对话平台；开展“三讲三看三增强”宣教等，引导职工将技能提升与企业大局相连、以榜样明方向，使“一家人、一盘棋、一条心”理念融入日常。
如何让其在基层党组织真正落地生根、转化为推动发展的实效？霍源通汾河公司的“双学双提升”机制给出了生动具体答案，既延续了“1+3+N”先锋工程的内核，又紧扣打造学习型机关和学习型组织的目标，通过创新“学”与“提升”的实现路径，让党建引领下的能力建设精准对接岗位需求，在提升管理人员综合素质和员工业务能力上见真章，成为思想赋能在基层扎根结果的典型实践。
“AI智能办公是人工的3倍，但前提是我们得懂原理、会操作。”只有把这两步走扎实，才能把效率优势切实攥在手里。7月14日，霍源通汾河公司的培训教室里，安全生产部的冯福新的第十次授课正进入高潮，从理论原理到实操细节，让在场学员对AI排查的运用更有底气。“双学双提升”就是通过打破传统培训模式，让“讲台”向一线延伸，把日常工作中积累的“土方法”“金点子”转化为通俗易懂的PPT培训课程，并将PPT编印成册，形成实用的学习资料，让职工一看就懂、一学就会，切实增强员工队伍的业务能力。
1至7月，霍源通汾河公司80余场全覆盖培训不仅让品牌项目落地生根，更催生出三交河青年文明号、霍宝干河煤矿公司“小蚂蚁”班组、回坡底“1+5+N”网格化管理等特色实践，将“人努力”的内生动力，转化为企业发展的“源动力”。
生产攻坚链：红色动能促发展
党建的力量，不仅体现在学习课堂上，更闪耀在生产攻坚的第一线。6月11日，霍源通机电修造分公司的研发现场，架空乘人装置智能预警系统突然“卡壳”——钢丝绳隐性磨损的漏报问题，让安全预警精度卡在90%以下。“党员上！”支部书记张新春的话音刚落，党员骨干纷纷带着工具包围向控制台。
三天里，控制台前的参数表被标注得密密麻麻，系统逻辑图上贴满了便签纸，连吃饭时捧在手里的都不是碗筷，而是磨损数据对比表。原本预计一周的算法优化，被压缩至72小时。14日清晨，当系统精准捕捉到0.2毫米的细微磨损并发出警报时，熬红了双眼的党员们相视一笑，98%的预警精度背后，是“支委+团队”机制的硬核实践：支委成员分片包保关键技术节点，党员骨干认领攻坚任务，普通职工参与数据校验，形成“决策——执行——反馈”的闭环链条，进一步强化技术赋能效果。
在机电修造分公司的生产一线，这样的场景已成常态：设备检修时，党员安全示范岗带着职工“过筛子”式排查隐患；紧急抢修时，党员突击队的红色袖标总是第一个出现在现场。
从“党员带头干”到“机制推着干”，这条“攻坚链”正将党组织的政治优势，转化为破解生产难题的“战斗力”。
民生服务链：温情传递暖人心
党建有力度，更要有温度。今年以来，霍源通吕梁公司不断延伸后勤服务“七化”管理，围绕“管理创新化、工作多元化”的服务理念，用实际行动诠释着“党建＋服务”的深刻内涵。
4月份，霍源通吕梁公司店坪物业站的仓库里，一堆废旧衣物引起了党小组组长孙文怡的注意。“师傅们总说工衣口袋不够用，工具放着不方便。”他灵光一闪，牵头启动了“旧衣新生，口袋传情”项目。职工们你一言我一语出着主意：“加个深兜放螺丝”“缝个分层袋装扳手”……裁缝师傅拿着剪刀在旧衣上比量，没多久，改进后的工装新鲜出炉。
如今，师傅们穿起这“新生”工装，拍着鼓鼓的口袋笑：“这哪是补口袋，是给咱补了份踏实！”物业站还借机创建“口袋文化”阵地，让温情服务与安全理念一起扎根职工心间。截至目前，该项目已服务职工1200余人次，满意度达100%，一针一线缝起的，是党组织与职工的心心相印。
从思想引领到能力提升，从攻坚突破到人心凝聚，霍源通公司党委以“1366”党建工程为纲，用“链条式管理”将党建优势转化为发展优势。未来，该公司将继续深化党建与业务融合，让每一条“链”都释放更强动能，推动企业高质量发展迈向新台阶。
本网通讯员：常 乐
（编辑：韩语） |
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