张家峁矿业公司多措并举撬动市场合力
今年以来,面对煤炭市场持续下行、价格波动加剧的严峻挑战,张家峁矿业公司以“内外协同、产销联动”为核心策略,通过构建全链条协作体系、精准施策提质增效,实现了销售效率与经营效益的双重突破。
织密高效协作网络
打破内部跨部门协同壁垒,构建起了“生产—销售—煤质”全链条响应机制。该公司销售中心每日向生产部门反馈客户个性化需求情况,生产部门同步调整“分装、分运、分储、分销”策略,在构造带掘进面实施煤种分时段拉运,地面煤仓按热值分类储存,实现从井下生产到终端销售的精准对接。智能化煤质化验中心与人工采制化协同发力,每日提供各煤种热值、灰分等数据,为销售决策提供科学支撑。与榆林运销公司共建“价格共商、客户共拓”模式,每周分析区域市场指数、竞争对手报价,动态调整地销煤竞拍起拍价。与铁路部门建立运输调度联动机制,动态优化“铁路+公转铁”运输比例,保障长协客户供应稳定,兑现率始终保持在90%以上。
筑牢产销联动根基
该公司注重煤质管控全流程协同,从源头提升产品竞争力。在井下生产环节,遇综采工作面过构造带时,立即启动分时段运输机制,将高灰分原煤与优质煤分开拉运,避免混装影响热值。通过优化洗选环节,原煤入洗量提升6%,洗中块和洗大块的产出率分别提高5%和2%。针对煤质波动状况,采取“原煤破碎+洗小块+混煤”的配煤策略,既精准满足了电煤与化工煤的差异化需求,又实现了每吨煤售价增加25-35元的效果。推行客户分层协同开发维护,对长协客户实施“保量稳价”策略,确保兑现率达100%。针对化工终端客户,组建“销售+技术”服务团队,成功拓展河南、山东等地4家化工新客户,推动化工煤销售占比大幅提升。
科技赋能驱动跃升
该公司积极推进销售远程装车系统与智能配仓系统的升级改造,实现了不同煤种按订单需求自动分配仓位的功能,显著提升了装车效率,增幅达30%。此外,化工煤和动力煤的热值分别稳定在5800大卡/千克和5500大卡/千克以上。推广智能化无人装车系统,车辆自动识别、重量自动校准等功能模块,大幅缩短司机等待时间,装运整体时间缩短20%。同时,依托数据中台整合生产、煤质、销售、运输等全链条数据,为价格制定、客户匹配、运输调度提供精准支撑,推动协同模式从“经验驱动”向“数据驱动”转变。
本网通讯员:王慧
(编辑:韩语) |