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    陕西中能煤田有限公司:保供“不打烊” 奏响公铁联合序曲

    2023-10-11 16:44 [煤企通讯]  来源于:陕西中能煤田有限公司    作者:贺晓兰
    导读:金秋十月,在举国欢庆的日子里。为完成保供任务,陕西中能煤田有限公司市场销售部抢抓先机,筑牢安全防线,力保生产形势稳中向好,全力奏响公铁联合序曲。 智能运销加速度 今年以来,袁大滩选运队依托智销系统以单车23秒装一车的高效发运为引领,实现精、准




    金秋十月,在举国欢庆的日子里。为完成保供任务,陕西中能煤田有限公司市场销售部抢抓先机,筑牢安全防线,力保生产形势稳中向好,全力奏响公铁联合序曲。

    智能运销“加速度”

    今年以来,袁大滩选运队依托“智销”系统以单车23秒装一车的高效发运为引领,实现“精、准、快”的智能运销功效;以客户需求销售为导向,提高团队凝聚力。同时,积极调研并改造智能配煤等措施;加大原煤生产和储存,提前制定销售策略。原煤仓储的正式投入使用为煤炭销售带来了科学管控的便利。

    科学发运,勇当“火车头”

    为协同高效完成煤炭保供发运任务,组织开展节前隐患大排查,根据事故案例举一反三,做好各项安全管理工作,明确安全生产只有“进行时”没有“完成时”,突出重点、制度先行、靠前管理。科学安排上班人员,精准调配车次,确保安全高效发运。

    精准选洗,把好“方向盘”

    选煤厂根据煤炭销售走势,在确保生产环境安全的前提下开足马力洗选保供,强化定量洗选,及时掌控煤炭仓储信息,合理调配煤炭种类,积极与各部门沟通协调,在“存量提效、增量创收”上下功夫;努力实现均衡稳定高位洗选、保供畅通;不断升级改造洗选系统,组织专人全面检修各类设备,减少生产过程中非正常停机时间,学以致用“六精管理理论”,将各个设备的检修责任分解到个人,确保设备平稳运行。

    “快”字当头 打造“大通道”

    为确保运输高效,蒲白铁运各负其责、各尽其责,从细从实做好煤炭资源组织、装车、运输和卸车等各环节高效衔接工作;科学合理调度车皮,紧盯车流变化,不断细化工作流程,加强以班保日、以日保周、以周保月,极大提升了保供发运车效率,实现了列车“快接、快解、快编、快挂、快开”。并组织专人开展铁路巡检工作,随时发现和消除隐患,做好一切线路“病害”防治工作。下一步,市场销售部锚定全年销售目标,全力以赴做好各项保供工作,将以“时时放心不下”的责任感,全力护好“百日安全”活动期间安全生产工作,高质量完成保供任务。

    本网通讯员:贺晓兰
     

    (编辑:东北亚)

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