柠条塔矿业公司综采三工区 一次意义非凡的旅行
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	      “大家好,欢迎来到综采三工区S1204工作面,我是黄彦德,由我来担任今天的导游。” 
	      8月24日,柠条塔矿业公司各基层工区党政负责人,前往综采三工区S1204智能化工作面对标交流,一行先后参观了文化长廊、休息硐室、S1204工作面。 
	      “这是我们的文化长廊,在NOSA安健环管理体系的长期实践中,我们工区凝练出‘1333’五星安健环工作思路,即……” 
	      “这个先进人物展示牌板很能够振奋人心、催人奋进啊!” 
	      “你看,这个党员承诺践诺,智能化专干承诺智能化建设,新入职党员承诺学习先进、自我提升,加快融入,接地气、聚人气。”生产调度指挥中心王亮不住地点头。 
	      一行人在文化长廊驻足观看整齐划一的各类宣传牌板,气氛轻松活跃。欢声笑语中,一行人乘坐防爆车来到了S1204工作面。 
	      “我看这个‘采三·π’在文化长廊和休息硐室都出现了,是新提出的管理法吗?”掘进一工区区长白小伟问道。 
	      “我们将采三多年来的管理经验,凝练为‘采三·π’管理法,它以人的管理为出发点,践行财、物管理精细化,落脚可持续绿色安全发展。” 
	      “劳动竞赛、干部计分公示这个做法很好,让职工知道自己的成绩,监督队务,能充分调动干事创业的积极性、主动性,值得学习推广。” 
	      “促成切实能够助力智能化建设的创新项目落地,就地搭建宣传平台,宣传优秀创新项目与创新人物的做法很能够鼓舞全员双创的士气。”一路上,大家时而驻足观看,时而交流感触,交流学习有序进行。 
	      “NOSA建设我们不能还停留在看牌板、标识,做到全员可以风险辨识,力争全员做到隐患排查处置。这就要求我们要持续加强职工队伍素质建设,做好人才培养工作,才能更好地助力公司高质量发展新征程。”临近尾声,综采一工区区长曹振辉吃着刚刚配送班中餐说到,“综采三工区的做法让人耳目一新,我们要大力学习推广”。 
	      据悉,综采三工区紧跟公司推行NOSA安健环管理体系脚步,践行“以人为本、基于风险、超前预防、过程管控、持续改进”的工作理念,注重精细化管理,创新开展标准化建设工作,充分发掘NOSA安健环管理效能,先后建成S12001、S1202、S1204三个智能化工作面,创造连续3个月无重大机电事故的最长纪录,获得了职工的认可,赢得了公司领导的肯定。 
	本网通讯员:陈海林  (编辑:韩语) | 

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