柠条塔矿业公司:打破“大锅饭” 实现薪酬差异化
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	      为进一步健全差异化薪酬分配体系,完善以岗位贡献决定岗位价值的正向引导激励机制,做好结构分配,优化工资组成,保持员工收入稳定,助推公司高质量发展,充分发挥薪酬分配的杠杆作用。柠条塔矿业公司特制定了新的薪酬管理办法,积极探索新途径,主动激活新动力,让工作的劲头“燃起来”,让职工的钱包“鼓起来”。 
	      工区掠影 
	      “本月的优秀职工非我莫属,我有信心拿到。”柠条塔矿业公司机电工区王加云信心满满。三月份,王加云不但积极主动参与“全员双创”项目申报,而且还在公司微信公众号发表了稿件。仅这两项工作,就让王加云在“C”卡考核中遥遥领先。 
	      年初,柠条塔矿业公司机电工区依据公司薪酬管理办法、“三工”动态转换和ABC卡管理考核办法,结合工区实际,以突显岗位分工及价值为目的,制定出工区2022年度计分管理办法,充分体现了效益优先、按劳分配、多劳多得原则。  
	      公平至上 
	      “这次改革人性化多了,之前干的活有轻有重,但是工资却差不多,现在好了,干的多挣得多。” 
	      “没错,能明显看到差距,而且这个月都没人反应工分、工资有问题。” 
	      柠条塔矿业公司人力资源部严格监督,极力避免区队工资分配不合理现象。坚持公平、公正、合理的分配原则,将岗位工种的劳动强度、技术繁简、贡献大小及工作环境的差异、职工的工作态度、工作效率、日常行为素养与工资分配挂钩,确保有理有据、公开透明。  
	      主动作为 
	      “你看工分表了吗,咱们昨天加班跑腿的每人都给加了50分,之前可没这好事。” 
	      “当然看到了,新的管理办法一出,不管多做什么都有奖罚,大家都卯足了劲,好久没见过抢着干活的场面了。” 
	在工资差异化薪酬分配中重实绩、重贡献的分配激励机制,奖勤罚懒、奖优罚劣,是此次改变的一大亮点,充分发挥工资激励功能、调动职工的工作积极性。 
	      如今,柠条塔矿业公司的职工们个个信心满满、斗志昂扬。差异化薪酬的推行,唤起了职工的工作热情、形成了良好的竞争氛围,全面促进各项工作高质量进行,使差异化薪酬分配真正落地生根,为公司三项制度改革注入了一针“强心剂”。 
	本网通讯员:王瑞      (编辑:韩语) | 

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