川煤芙蓉宜能公司干群同心吹响“决胜号”

2019-10-21 09:05 [煤企通讯] 来源于：川煤芙蓉宜能公司作者：雷志勇

导读：工地上,车水马龙,人声鼎沸,马达轰鸣,形成了一首粗犷而热烈的交响曲。这是笔者在芙蓉公司四矿三供一业物业改造工程杉木树矿工地见到的施工场景。这天是10月2日，是国庆长假的第二个休息日，但却是川煤芙蓉宜能建筑公司干部职工戮力同心吹响四矿三供一业物业改

工地上,车水马龙,人声鼎沸,马达轰鸣,形成了一首粗犷而热烈的交响曲。这是笔者在芙蓉公司四矿“三供一业”物业改造工程杉木树矿工地见到的施工场景。这天是10月2日，是国庆长假的第二个休息日，但却是川煤芙蓉宜能建筑公司干部职工戮力同心吹响四矿“三供一业”物业改造工程攻坚战“决胜号”的出征日。

坚定信心不惧难

川煤芙蓉宜能建筑公司担负着芙蓉公司四矿“三供一业”改造工程的物业改造施工任务。自去年10月份开工以来，由于受无设计蓝图、资金不到位和长宁“6.17”地震的影响，工程进展缓慢，仅完成工程量的20％。按照芙蓉公司与珙县政府8月10日四矿“三供一业”物业改造工程联席会议要求，四矿物业改造工程必须在11月底成完。时间紧、任务重;点多面广、战线长。为此，该公司干部职工忧心如焚，决心背水一战，充分发挥团队协作精神，众志成城，攻坚克难，坚决打赢后期四矿“三供一业”物业改造工程攻坚战，夺回损失，重塑形象，为芙蓉争光。

精心组织详安排

为了打赢四矿“三供一业”物业改造工程攻坚战，川煤芙蓉宜能建筑公司在国庆前夕召开了四矿“三供一业”物业改造工程推进会，对前期四矿“三供一业”物业改造工作进行了认真总结，从董事长、总经理到土建一、二项目部的管理人员纷纷发言，从个人的思想上、行动上到具体的施工组织、技术措施、协调沟通、工作配合、质量把关、资料收集整等方面全面检视了存在的问题，深刻剖析了存在问题的根源，并对后期改造工作进行了精心部署:一是靠前指挥，把项目部办公室设在工地，项目部管理人员到工地现场办公，加强对工程施工进度和质量的巡查监督，发现问题整改不过夜。二是按照甲方提供的施工蓝图，认真编制月、旬、周施工计划，倒排工期，挂图作战，对标施工，确保工期、质量。三是抓好安全三级教育与管理，做实各类学习教育与安全隐患排查整改资料，抓实劳动保护，做好安全用电，规范操作机具设备，深入排危止险，确保施工过程中的人身安全。四是严控工程质量，作好书面技术交底，对标施工，规范操作，确保工程质量。五是指定专人，按土建工程规范要求作好各类资料特别是影像资料的收集、归类和整理，资料收集原则上当天完成，确保后期工程结算顺利。六是强化大宗材料保供，一切以不影响工程施工为第一要务，特事要特办，但过后必须按程序完善手续。

众志成城战犹酣

盘点过往，向明天出发。川煤芙蓉宜能建筑公司党支部书记、董事长王兴国严肃地说，芙蓉公司与珙县政府8月10日联席会后，双方领导达成了共识，形成了高度统一、高度重视的联动工作机制，为后期四矿“三供一业”物业改造工程施工创造了良好条件，宜能公司没有任何理由干不好后期的物业改造工程。该公司总经理郭明豪放地说，我们必须上下同心痛痛快快打赢这场攻坚战，重塑宜能公司形象。公司董事长、总经理靠前指挥，除了出差和开会时间，每天穿梭在各个工地，全力协调各方，对工程施工中出现的难题、遇到的阻力，亲自组织制订措施、亲自指导督促解决。班子成员各负其责，分口把关，把物业改造工作当成政治任务精心耕种“责任田”。两个项目部的经理把办公室设在工地，放弃国庆长期和双休日，与工人同步上下班，同劳动共流汗。公司各部门服从大局，通力配合，履职尽责作好后勤保障。通过强有力的组织和领导的带头示范，四矿“三供一业”物业改造工程，出勤人数由9月份的每天平均200余人上升到10月2日后的每天平均近400人，形成了举全司之力、众志成城打赢四矿“三供一业”物业改造工程攻坚战的宏大场面。

号角次响，战斗正酣，快马加鞭未下鞍。我们坚信，在川煤芙蓉宜能建筑公司干部职工的共同奋战下，四矿“三供一业”物业改造工程定能如期竣工，芙蓉矿区职工、家属生活的环境定会舒适而美好!

本网通讯员：雷志勇

（编辑：韩语）

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