完全市场化带来实实在在的效益

2019-07-22 09:05 [煤企通讯] 来源于：兖矿集团济三矿作者：李旺

导读：矸浮每个综合单价10.61元，采样每个综合单价6.50元，全水每个综合单价3.22元，单密每个综合单价5.30元 7月19日，在兖矿集团济三矿煤质发运中心调度室宣传栏内，笔者看到了该中心《完全市场化各班组定额及班工分值表》，里面公示着66种工序价格，详实记录着施

矸浮每个综合单价10.61元，采样每个综合单价6.50元，全水每个综合单价3.22元，单密每个综合单价5.30元……

7月19日，在兖矿集团济三矿煤质发运中心调度室宣传栏内，笔者看到了该中心《完全市场化各班组定额及班工分值表》，里面公示着66种工序价格，详实记录着施工项目、工序流程、单位、单价、班长和职工核算等“六类”。据了解，这些项目不仅有班组自主承包的工作量，还有个人主动申请的工作量，均以量计价，留痕记录，日清日结，全部由在岗职工完成。

明码标价，职工干劲足信心足

“实行完全市场化后，我们坚持原则，明码标价，不让老实人干活多的人吃亏，多劳多得在营销发运工作中体现的淋漓尽致”。该中心党支部书记邢新安表示。

“这个月受井下采场条件影响，精煤硫分稍微偏高，我们浮沉班干的活比较多，采制的样子也多，新增加了洗矸和干燥煤泥采制、留全水等项目，加之原煤全入洗，我多收入了好几百元”，刚下班的浮沉班长梁玉松说道。

该中心副主任李昊说：“实行完全市场化，职工的潜能和工作热情被充分激发出来，抢活干、找活干现象蔚然成风。就拿地销煤发运班组来说，煤场岗位职工和司磅员及早接班，装运地销精煤和混煤，中午连吃饭的空也没有，真正实现了完全市场化激励人、鼓舞人、鞭策人的目的”。

自从实行完全市场化建设以来，特别是今年上半年该中心商品煤量、精煤量、销售收入、完全成本“四项”主要指标，全部完成公司力争目标，创出近三年来最好纪录。

自我奉献，职工心情好工作效率高

“没实行完全市场化以前，职工的工作积极性差，不愿意多干本岗位以外的活，安排工作有难度，或者是答应去干出工不出力。现在好了，工作安排完后，职工抢着干且完工效率高、质量好，这与以前形成了鲜明的对比”。该中心主任杨树合说，前段时间新调入的职工邢海龙、马振生，来到后主动拜师学艺、苦练机电衡维修技能，受到广泛赞誉，这在以前是很难做到的。

煤质发运中心机电修班长董永，个子不高、技术高，脾气不大、心胸大，是单位里出了名的机电修大拿。他不但精通机修、电修、电气焊和衡器维修，而且现在还是两名机修工的师傅。笔者看到他7月份的工资是5237元，收入水平排在全中心的前列。该中心主任杨树合介绍，“董永是出了名的爱学习、爱动脑、爱琢磨，是我们单位的金疙瘩。就在本月初他刚带领职工自主设计安装了3个煤场鸭嘴喷淋系统，节约资金1万余元，最重要的是确保了煤场不扬尘”，谈起董永，杨树合对自己的爱将赞不绝口。

“推行完全市场化还能治病救人。”该中心技术员马永调侃道，“以前，职工干活推诿扯皮、牢骚满腹，找借口不愿干活。现在，大家不但寻活干、要活干，更主要的是干活心情好质量效率还高。”

笔者在码头煤场看到，炎炎烈日下，中午已经下班了，可煤场地销发运班长韩慧仍然在冲刷路面、擦拭牌板，不知疲倦地工作着。

该中心推行完全市场化班清班结、日清日结，让每位职工明晰每日的工作量、结算量和挣钱金额，做到心中有数，并定期在井口“完全市场化系统”查询机上查看，及时合计每周、每旬、每月的收入，方便快捷，看到丰硕的成果后心情美美的。该中心现在的职工无怨言、更无情绪低落人，都在比技能操作、比岗位奉献、比绩效考核，形成了比学赶帮超的浓厚氛围。

创新创效，自主承包干活挣工资

上半年，矿上对部分零星单项工程通过“阳光竞拍”选定施工单位，“矸石场雾炮挪移”工程由综采一区中标，生产准备工区中标“东煤场落矸棚窗户封堵”项目正在施工中。咱单位也要找活承包活，打破单位内部自主挣钱的界限。该中心主任杨树合在7月份完全市场化经济活动分析会上提出了挣钱的新想法。

据了解，随着煤场环保扬尘治理力度的加大和快速装车站的投入使用，车辆装载后势必会留有积煤，必须及时清走，否则会影响发运速度。该中心积极申请技术革新，在充分调研、论证的基础上，向矿上提出在码头煤场2#堆场南部搭建临时“精煤储煤棚”建议，便于储存和清理积存精煤，已经得到应允。现在，该中心正积极准备角铁、钢板、防尘网等，由本单位机电修职工自主设计、安装、建设，仅此一项完工后预计节省外委建设费用10万余元。

该中心主任杨树合告诉笔者，下一步，他们将自行安装余煤清理斗提机，煤场喷淋系统改造等，继续挣更多的工资，切实体现出“干活挣工资”的理念。同时，在完成好营销发运工作的前提下，积极向外单位进军，争取竞标更多的工程，提高职工的工资收入。

本网通讯员：李旺

（编辑：韩语）

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