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    陕西陕煤铜川奥博集团集中物资配送为企业服务提速

    2017-03-06 08:44 [煤企通讯]  来源于:陕西陕煤铜川奥博集团    作者:冯育强
    导读:以前我们单位每一班次生产需求矿用锚杆、锚索支护产品都要提前一周以上时间进行计划、审批、领
        “以前我们单位每一班次生产需求矿用锚杆、锚索支护产品都要提前一周以上时间进行计划、审批、领取、运输、存货等,既紧张又忙乱。现在由奥博集团枫桦公司统一配送,只需要30分钟就接到货了,既减少了周转环节、降低了生产成本,又提高了安全运输系数。”近日,在陕西陕煤铜川矿业玉华矿井口领货的材料员小张高兴的如是说。 
     
        该集团积极顺应煤企市场经济发展趋势,充分发挥工矿物资企业在物流资源、配送、基础设施等方面的优势,积极实施按需生产,工矿物资集中统一配送,走出一片更好地为用户服务的新天地。 
     
        面对严峻的市场形势,奥博集团进一步优化非煤产品结构, 寻找合作项目和出路,该企业通过半年来的物资配送运营,确保了每一单工矿物资材料“安全、快捷、准时”送到,切实把“治亏创效”举措落实到实处,不但有力破解局内部产品市场供给矛盾,还简化了企业采购流程,提高了工作效率,实现了10公里范围内的用户产品半小时送达,20公里范围内1小时送达,60公里范围内2小时送达。 
     
        为确保企业物资配送规范化,奥博集团充分论证、科学分析,在配送物资中,该企业从入库、出库、卸货、使用全过程的跟踪、闭合管理机制,实现了工矿物资材料的科学管控。同时,该企业立足企业实际,进一步健全完善《企业经营管理办法》,制定了《枫桦公司工矿材料统一配送实施细则》,通过“走出去,引进来”等途径,开展多次全员物流专业知识培训,认真分析企业现有物流配送能力,先后组建了一支20余人的工矿物资专业配送队伍,配齐相应车辆设备,优化企业仓储、加工、包装、分割、组配、装车等各个工序流程,合理分配用户订单,确保10公里范围内0.5小时送达,20公里范围内1小时送达,60公里范围内2小时送达,积极推行了大宗工矿物资统一配送、小件材料集中配货的“双配”机制,实现了仓储物资的化零为整、集约管理,不但有效提高了企业资源配置,而且还为矿井和企业降低了企业物流运营成本,杜绝了物资材料积压和浪费。
     
     
    本网通讯员:冯育强

    (编辑:韩语)

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