山西潞安焦化有限责任公司：严细实硬抓管控 安全经营促发展
2026-07-22 10:08 [煤企管理] 来源于：潞安焦化有限责任公司 作者：冀彦燕
导读：山西潞安焦化有限责任公司以严、细、实、硬为抓手，统筹安全、生产、经营，协同发力，真抓实干，全力推动高质量发展稳步前行。 该公司始终把安全生产摆在各项工作首位，以零容忍态度从严从细筑牢安全防线，用身边案例教育引导职工，扎实推进四位一体安全管理
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山西潞安焦化有限责任公司以“严、细、实、硬”为抓手，统筹安全、生产、经营，协同发力，真抓实干，全力推动高质量发展稳步前行。
该公司始终把安全生产摆在各项工作首位，以“零容忍”态度从严从细筑牢安全防线，用身边案例教育引导职工，扎实推进“四位一体”安全管理，将岗位安全确认融入生产全流程，让标准作业成为全员自觉。同时，抓实“雨季三防”和消防安全，完善应急值守与演练机制，坚决守住安全发展底线。
在生产组织上，该公司坚持超前谋划、精细高效，全力保障产能有序释放。围绕“抓产量、抓质量”主线，科学优化生产布局与作业流程，严格落实“定时定量定质”管理，强化各专业协同，及时破解生产瓶颈，常态化做好关键设备维护保养，提升系统保障能力。同时，严格落实安全生产标准化要求，加快智能化建设与应用，以科技赋能高效生产。
在经营管理方面，该公司牢固树立“过紧日子”思想，以“降本、提质、增效”为主线，深挖内潜，激活效益增长点。严把采购计划审批关，强化预算执行管控，出台年度经营指标分解考核办法，及时纠正执行偏差。优化生产班次，降低用电成本，全方位压降经营成本。紧盯市场动态优化销售策略，加大库存消化力度，力争实现产销平衡与效益最大化。
本网通讯员：冀彦燕 报道
（编辑：东北亚） |
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