张家峁矿业掘进三工区:肯定成绩谈发展 直面不足迎挑战
近日,在公司的部署下,工区组织开展2025年上半年工作总结会议,掘进三工区上半年依次完成3112辅回撤通道、3106运输顺槽联络巷、3106回风顺槽(2300米)累计2600余米任务,在会议上工区领导肯定了上半年的成绩同时也对工作中所出现的不足提出了新的要求。 一、垂直管理,共织安全网 公司始终践行“生命至上、安全为天”的安全理念,工区在公司安全指导下深入贯彻“安全是发展的前提,发展是安全的保障”这一观念,在2025年上半年,工区安全形势持续向好,实现安全生产零事故,并在在隐患排查、隐患排查参与度等方面都名列前茅。针对工作面重大风险管控措施,要求职工“逢查必考、逢考必会”,增强职工突遇险情紧急避险能力。 违章作业是安全事故发生的主要原因之一,工区自上而下实现三违零容忍,真正做到“公司抓、工区查、职工纠”多措并举,从根本上为安全保驾护航, 二、精细管理,小改动促成大变化 进入2025年以来,工区自上而下向科学化管理迈进,从职工技能培训、安全理念培养、掘进支护质量等多方面不断优化奖罚制度,“为什么奖、为什么罚、如何奖、如何罚”公开透明化,有章可循、有制可查落到实处。自实施以来,职工行为、工作面作业质量都有所改变,积极了调动职工积极性。 三、总结问题,寻求新突破 在肯定成果的同时,工区领导指出上半年工作的不足,并提出新要求。 1、创新能力不足:在工作生活当中缺乏思考,蛮干、苦干不变通。要持续培养创新思维,加强创新方面的培训,真正做到用理论指导实践,在实践中决定理论, 2、掘进质量有待提高:掘进区队,掘进质量为先。在实际作业中存在靠经验“落刀”、抢量丢质等现象,导致掘进质量参差不齐。要求在作业过程中严格按照作业规程作业并在工程质量方面加大考核力度,确保掘进质量在上新台阶。 3、材料耗损严重:“U型销、扎丝、螺丝”细小材料胡乱码放,重复使用率低,工器具日常维护不到位,维修次数频繁。要求库房做好登记台账,班组细化内部管理,提高材料使用率。 2025年下半年工区将进一步加强精细化管理,稳步提升自身成绩,积极改正不足,为公司掘进工作推进贡献力量。 本网通讯员:陈佳龙 (编辑:东北亚) |