中能袁大滩矿业:安全筑发展 提效启新程
中能袁大滩矿业以体系为纲、以科技为翼、以人才为本、以实干为要,将严管、细查、实抓、精治贯穿安全管理全链条,以实干担当书写安全发展新篇章。
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固本 筑牢安全提质“压舱石”
创新构建“1+4+N”风险分级管控与双重预防联动机制,推动安全治理模式向事前预防转型。纵深开展“五合一”隐患排查、“双十”专项排查、全系统各环节徒步式隐患整治,严格执行问题、责任、时限“三张清单”管理,构建全链条闭环管控体系,确保风险隐患动态清零、全域清零。精准落地隐蔽致灾因素普查“2112”管理措施、“12531”综合防尘管理模式,全面推行“六精六零”菜单式交接班、岗位“双述”安全确认法,刚性落实“三直两平两畅通”工程质量动态达标标准,以标准化引领规范化、以规范化促进本质安全。 ![]() 智防 打造本质安全“新引擎” 创新应用瞬变电磁法与直流电法联探技术,掘进工作面水害风险识别准确率提升30%,探水误差率降至3%以下,地质灾害防控精准度显著提升。依托智能技术深度赋能,矿井设备故障率下降23%,以科技之力破解安全难题、提升管控质效,为矿井安全提质注入强劲动能。 ![]()
铸魂 凝聚护航发展“向心力”
创新开展安全生产标准化专项知识答题活动3次,参与人数超1400人、参与率达99%,人均得分98分;常态化开展同行业事故案例警示教育和专项安全培训16场次,参训考核6000人次,实现安全体系知识全员普及、全面覆盖,全方位夯实矿井安全生产人才与思想根基。深化基层班组建设,将安全责任、质量标准、任务指标等层层分解到岗、落实到人,形成“人人有担子、事事有标准、件件有回音”的管控格局。坚持“现场管理为王”,以铁腕整治“三违”、以铁纪压实责任、以铁面强化考核,凝聚起上下同心、齐抓共管、守牢底线、共促提质的强大合力。(董 冰) (编辑:东北亚) |
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